Structure
現場の状況と課題を、高速で構造化する。
ヒアリング内容や業務フローを即座に整理し、論点・前提・制約を可視化する。


人工知能により、IT人材には「つくる」以上の役割が求められている。
それは、状況を構造化し、最適な判断を行い、迅速に実装すること。
その力が、日本企業の長期的な生存確率を左右する時代になりました。
我々は、その役割を前提に設計されたパランティア型の技術者集団です。
AIの登場により、議論から実装・検証までのサイクルは、 これまでとは比較にならない速度で回せるようになりました。
判断は即座に形になり、試され、次の意思決定へとつながる時代に突入しています。
一方で多くの日本企業は、いまだ「十分に議論してから動く」前提のもとで運営されています。
AnchorUpは、AI時代のスピード感と日本企業の現場との間に生じたギャップを埋めるために存在します。

課題定義から設計・実装・検証までが分断されず、 意思決定がそのまま現場に落ちる。
議論に時間をかけるのではなく、まず作り、試し、学ぶ。
そんな開発と事業運営が当たり前になる社会を目指します。
Value は、Mission と Vision を机上の理想で終わらせないための行動指針です。
現場で迷ったとき、判断にブレが生じたときに、何を優先し、どう動くべきかを示します。
現場の状況と課題を、高速で構造化する。
ヒアリング内容や業務フローを即座に整理し、論点・前提・制約を可視化する。

不確実性を前提に、意思決定を行う。
情報が不十分でも、検証可能な仮説として方針を定め、次のアクションを決め切る。

AIを最大限活用し、すぐさま形にする。
生成AIや自動化を使い、数日単位でMVPを実装し、PoCを開始する。

作ったものを即座に現場へ組み込み、検証する。
実業務に載せ、利用状況や反応をリアルタイムで観測する。

学習結果をすぐ次のループに反映し、プロセスを最適化させる。
検証結果を即座に仮説・設計に戻し、次の意思決定に組み込む。

AnchorUpの事業開発は、ユーザーとの対話から始まり、
最終的に「仕組み」として現場に定着させることを前提に設計されています。
我々のSES事業は、単なるリソース提供ではありません。
「現場」に深く入り込み、課題の構造、実装上の制約を一次情報として獲得するための戦略的ポジションです。
この現場密着型のプロセスを通じて、個別最適に留まらない、再現性のある意思決定・実装モデルを構築していきます。

Mission / Vision / Value を現場で体現する、まだ小さなチームです。

CEO



